会议现场

11月7日，电投公司党委召开理论学习中心组2024年第8次（扩大）学习会。集团党委书记、董事长胡均列席旁听并点评指导。

会议深入学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神，深刻把握改革的一系列重大理论和实践问题，坚定改革信心、把准改革方向、强化改革责任、汇聚改革合力，认真研究谋划电投公司改革发展工作，推动电投各项改革举措精准落地见效。

集团党委书记、董事长胡均作学习点评

胡均指出，本次党委理论学习中心组学习准备充分、主题明确、内容丰富、氛围浓厚，严格规范按照要求进行，交流发言紧扣主题、联系实际、重点突出，充分展现了电投公司优良的学风、实干的作风，展现了团结奋进、齐心协力的精神风貌，达到了预期效果。

胡均强调，要强化理论武装，保持理论清醒，坚定改革信念。电投公司党委要进一步提高理论中心组学习质效，有计划地、系统性地学习习近平总书记新思想、新战略，结合集团十四五战略规划和深化改革提升行动的部署，强化新型能源体系建设、电力市场化交易等行业趋势的学习。特别是要把辩证唯物主义的立场、观点和方法运用到实际工作中，提高应用辩证唯物主义解决实际问题的能力。公司班子成员要发挥表率示范作用，向上级求教、与同行对标、拜基层为师，始终保持对知识的饥渴、对专业的执着。进一步改进提升理论学习中心组学习的方法和手段，增强学习的吸引力、针对性和实效性。

胡均强调，要注重学用转化，保持战略定力，加快一体发展。电投公司作为集团的发源地和压舱石，在集团“8+X”能源主业细分领域支柱中要发挥汇聚“五湖四海”的合力作用，将各企业文化汇入电投公司发展洪流之中，形成电投特色文化。在重大项目建设方面，要全力推进红河电厂70万千瓦清洁高效煤电项目和宣威抽水蓄能水电站建设。配售电公司要积极推进氢能项目发展、储能发展和电力配售及聚合商全产业链建设。全力推进威信煤电一体化，加强观音山煤矿安全生产管控，实现威信电厂和威信煤炭两家公司扭亏减亏。要增强市场化意识和能力，度电必争提效益；要强化检修管理，压缩工期，提升质量，确保机组安稳长满优。要强化党建引领，增强群团工作力量，引领带动全员深化改革。增强员工的“安全感、归属感、获得感、幸福感、成就感”五感，营造全员参与，人人负责的浓厚氛围，自觉自发形成合力，提升组织能力、激发组织活力。正值四季度收官之际，电投公司要进一步扛牢政治责任，做好能源保供“头等大事”，全力冲刺年度目标任务，确保2024年各项工作圆满收官。

集团党群工作部负责人，集团党委办公室相关人员，电投公司、配售电公司领导班子成员，中层副职以上管理人员现场参加学习，苏帕河公司、威信能源公司、曲靖公司、红河公司、威信煤炭公司领导班子成员以视频形式参加学习。