在定全年、保全局的关键之季，电投公司党委以“发出一份倡议、抓好两套清单、发挥三个作用”为主线，组织开展“奋战四季度、打赢收官战”攻坚工作，将党的二十届三中全会精神学习成果转化为攻坚克难、奋力冲刺的强劲动能。公司35个党组织、500余名党员、36个党员突击队以组织开展誓师大会、倡议书、重点项目劳动竞赛、工作推进会等形式，统一思想、明确目标，动员引领全体职工以决战决胜的昂扬斗志，全力以赴冲刺全年各项目标任务，坚决打赢年度收官之战。

党建引领，坚定信心，不折不扣抓落实。

公司党委结合年初制定的双融双创清单及“书记领办”项目，进一步厘清四季度攻坚任务，提升基层党建工作质量，在攻坚中突出党建引领，印发《电投公司党委关于在四季度收官工作中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》，确保《电投公司生产经营暨改革发展重大专项清单》和《公司党委双融双创重点项目清单》任务完成。重点聚焦基层生产党组织培树，完成35个基层党支部党建品牌优化，引导基层党组织同向发力，做深做实电投公司党建品牌矩阵，打通“最后一公里”，推动党建工作与强化内部管理、完成经营目标、提高质量效益等融合发展，构建党建与业务融合生态。公司领导班子坚持问题导向，深入基层一线，带头领办6项所属公司攻坚项目中的难痛堵问题。各级党委对照集团基层党建工作实施方案和抓党建促高质量发展提升年活动工作方案逐一自检自查，锚定目标，紧盯指标，确保务期必成。

群策群力，凝聚发展“共同体”意识。

公司党委围绕生产经营、双融双创、国企改革等专项工作推进情况，结合年度收官重点工作和经营目标，在全公司范围内开展收官冲刺行动。公司本部2个直属党支部联合开展“奋战四季度、打赢收官战”主题党日活动，发出四季度协力攻坚倡议，党员代表就如何做好服务基层、抓好四季度工作落实等进行大讨论。公司党委书记以《贯彻落实党的二十届三中全会精神 推动国有企业全面深化改革》为题现场讲授党课，切实加强本部管理能力建设，着力打造“服务型”本部。红河公司党委以集团党委巡察整改为契机，紧抓57项整改措施同步发力，全方位强化扩建项目工程安全监管力度，锚定3.30投产发电计划，全力冲击四季度“11.15”厂用电系统受电、“11.30”锅炉水压完成、“12.18”汽机扣盖完成的里程碑节点目标，提速加快项目建设。截至10月22日，红河电厂年利用小时累计完成5256.55小时，排名云南电网第一。苏帕河公司党委全面推进产业工人队伍建设，茄子山电厂工会小组荣获“全国模范职工小家”荣誉，强化班组建设，有序对机组进行调频和进项实验，确保四季度长时间高负荷运行。威信能源党委组织开展“保安全 盯现场 人人都是安全员”动员大会与全员安全承诺签字，强化煤电联营实效。曲靖电厂党委聚焦组织机构优化调整，深化“三项制度”改革，打造”大部制”,公司部室减至9个，进一步提升组织活力、效率。配售电公司党委印发《党建提质 赋能发展》实施方案，构建党委、支部、党员“纵向贯通联动、横向协同互动”的大融合格局。电投公司上下推动整合“一盘棋”协同作战能力，一齐“向上看、向外看、向下看”，紧盯外部环境变化，做实自身职能，着眼企业内部，塑造竞争新优势。

典型引路，激发四季度攻坚新动能。

在冲刺收官的决战关口，公司党委明确广大党员干部职工在百日攻坚收官战中的表现和实效将作为民主评议党员、年度绩效考核评先选优、集团年度星耀云能优秀团队和个人推荐上报的重要依据，充分发挥党建考核“指挥棒”作用，营造崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励环境。积极提炼和总结在冲刺全年目标的决战关口涌现出来的先进典型和模范事迹，利用各类宣传栏、电子屏等线下宣传阵地，公众号等线上媒体，加强对攻坚过程中的先进典型案例、优秀模范事迹、攻坚丰硕成果等进行宣传，深化先进典型“引领”、宣传主阵地“喉舌”作用，充分展现职工积极干事创业的工作面貌，进一步巩固攻坚成效。

四季度，电投公司党委将持续深化“强思想、提效能、促发展”攻坚行动效能，以冲刺冲锋的姿态、决战必胜的信心、实干担当狠抓落实，答好年度生产经营改革发展和党的建设“两张答卷”，为全力支撑和服务集团战略落地、打赢四季度攻坚战作出更大贡献。